【表彰】春風實業集團‌關于五省、小改小革先進創新典型的表彰決定

為推動集團全面、全員性創新，樹典型、立標桿，讓全體春風員工干有方向，學有目標。經集團總裁辦研究決定，對在2024年五省、小改小革創新活動中涌現出的先進單位和先進個人予以重點表彰。
‌一、表彰名單‌
1、創新先鋒單位(2家）：
河北隆春通用設備制造有限公司
圣春散熱器有限公司
2、五省金點子獎（創新建議轉化效果最佳）10人：
隆春公司副總工程延進
圣春公司鑄鐵生產部造型四組車間主任李廣杰‌
銀星公司工業輥磨削車間帶班長李福根
春風新能源公司生產部副部長白祿東
春風房地產公司總經理助理賈世彬
春風國際貿易公司銷售部部長助理程策
春風再生資源公司回收業務部部長李林國
春風小貸公司財務部部長魏金河
春風門窗公司板材生產線復合工序帶班長劉輝
春風檢測公司質量技術部部長劉志燕
3、小改小革智多星獎（創新建議采納最多）9人：
隆春公司生產部設備科維修班長李延祥
圣春公司輕型生產部采購員郭存茂
銀星公司生產部副部長徐曉輝
春風新能源公司熱泵電控工序組長劉春煥‌
春風房地產公司副總經理李瀚
春風國貿公司銷售部副部長劉海華
春風再生資源公司經理助理董金鋒
春風門窗公司門窗生產線帶班長王全
春風檢測公司檢測部部長王鵬程
二、突出亮點
近年來，五省、小改小革創新活動持續開展，僅2024年，全集團就提出756條創新建議，其中291條轉化落地，創造了數百萬元經濟效益。
一是隆春、圣春五省、小改小革活動效果顯著。2024年，隆春提出創新建議178項，其中59項得到有效轉化，從核心技術、核心工藝一招鮮的突破，到生產一線設備升級，工序銜接更為順暢，降本增效結出累累碩果，為企業跨越式發展注入新動力。圣春公司提出創新建議230條，采納58條，以季度為周期，開展崗位創新和技能創新評比活動，獎勵不設限，創新效益越大，獎勵越多，月月有突破，季季攀新高。
二是五省金點子見成效。小點子大收益，比如圣春公司李廣杰，提出改進澆冒口工藝建議，由2個澆冒口改為1個澆冒口，鐵水利用率、澆注速度提升5%，全年節約成本15萬元。春風新能源公司白祿東，提出熱泵商用機生產線技改建議，大型機自產能力提升至120匹，減少設備投資11萬元。
三是處處留心皆創新，于細微處見真章。優秀的員工更善于發現問題，從問題中找到創新點，積少成多，積沙成塔，在平凡崗位上干出不平凡業績。比如隆春公司李延祥，針對延長電爐打渣槽使用周期、改善打包工序環境、提高型砂利用率等方面積極建言獻策，提出10項改進建議。春風國際貿易公司劉海華，針對流程優化、市場拓展提出8項改進建議。建議轉化落地后，企業運行效率和市場競爭力顯著提升。
各公司要以此次表彰為新起點，正式啟動全面創新活動。上到一把手，下到一線員工，包括保安、保潔員都要參與創新，擼起袖子加油干，掀起全面創新高潮，助力五年再造新春風！